Les TdR doivent être complets et explicites car ils représentent la base principale qui permettra d’identifier les candidats les plus qualifiés, de déterminer les honoraires, d’évaluer la performance et de certifier que les services ou activités ont été effectués d’une manière satisfaisante en vue de procéder au paiement des honoraires. Les TDR font partie intégrante du Contrat de Louage de Service.
Les TdR doivent indiquer à quelle(s) personne(s) le prestataire individuel doit rendre compte pour la supervision et clairement comporter :
Pour les projets de développement, la responsabilité de la préparation de la description de poste reste avec le partenaire de mise en œuvre avec l’appui du bureau du PNUD. La description de poste fait partie intégrante du contrat
Le plan de travail individuel devra être établi dans un délai d’un mois après la signature du contrat.
Étape |
Tâche |
Responsable |
Remarques |
1 |
Préparation des termes de référence/description de poste |
Partenaire de mise en œuvre |
En consultation avec le Chargé de Programme du PNUD |
2 |
Préparation de l’annonce de poste |
Unité Ressources Humaines |
La diffusion s’effectue • Au sein du système des Nations Unies • Sur le site web du PNUD, • Sur le site web de Tanmia (ONGs) • Dans la presse locale pour postes de responsabilité (lien annonce) |
3 |
Préparation de l’annonce de poste Réception des candidatures |
Unité Ressources Humaines |
Etablissement de la liste des candidatures reçues |
4 |
Sélection sur dossier |
Comité ad-hoc Composé représentants Partenaire de mise en œuvre et sections Programme/RH PNUD |
• Etablissement d’une liste restreinte d’un minimum de 3 candidats(es) • Genre et diversité à considérer • Utilisation d’une grille d’évaluation basée sur les qualifications et compétences requises mentionnées dans TdR (grille) |
5 |
Examen écrit pour tester connaissances, capacités d’analyse, de synthèse et rédactionnelles (facultatif) |
Unité des Ressources Humaines |
Préparation liste des épreuves établie en consultation avec le partenaire de mise en œuvre et le Chargé de Programme du PNUD |
06 |
Entretiens |
Comité ad hoc composé représentants Partenaire de mise en œuvre et sections Programme/ RH PNUD |
• Obtention d’un classement en fonction des résultats • Utilisation d’une grille multicritères basée sur les qualifications et compétences requises mentionnées dans TdR (grille) • Emission d’une recommandation au RR |
07 |
Soumission au Comité d’Examen des contrats si montant rémunération > à 30000 $/an |
Comité d’Examen des contrats (CAP) |
Vérification du respect des procédures, sur une base concurrentielle et transparente. Emission d’une recommandation au RR |
08 |
Soumission des compte- rendus du Comité ad-hoc et du CAP |
Représentant Résident |
Approbation du recrutement |
09 |
Vérification des références |
Unité des Ressources Humaines |
Vérification des références et de l’expérience auprès des employeurs précédents avant l’émission de l’offre |
10 |
Emission de l’offre |
Unité des Ressources Humaines |
Envoi au candidat de l’offre et des conditions d’emploi |
11 |
Acceptation de l’offre par le candidat |
Candidat |
Confirmation de son accord sur l’offre et de sa disponibilité |
12 |
Demande de contrat |
Chargé Programme du PNUD |
Envoi section RH demande contrat à avec TDR, CV, durée, dates, vérification du Budget, codes budgétaires) |
13 |
Emission du contrat d’emploi ou contrat de louage de service |
Unité des Ressources Humaines |
Formalités de recrutement, couverture sociale, dossier) |
14 |
Signature du contrat |
Candidat |
Formalités de recrutement (examen médical, formulaire Vendor) |