Plan de suivi et d’évaluation

Tous les processus et résultats auxquels le PNUD contribue doivent être contrôlés. Pour cela, un plan de suivi et d’évaluation est préparé pendant la phase de lancement de projet. Ce plan doit être développé comme un élément du suivi général d’un programme de pays, selon la matrice des résultats du programme de pays. Le cadre du plan de suivi et d’évaluation doit décrire quelles activités et réalisations seront suivies, révisées et évaluées, comment et par qui..

• Chaque activité (telles que les stratégies de développement des capacités) doit avoir un calendrier des activités : identifier les dates de début et de fin pour que chaque activité produise ses prestations définies,
• Chaque activité doit avoir une description d’exécution, décrivant ce qui doit être exécuté par l’activité, et la façon de le mesurer.
• Chaque réalisation exige un indicateur, référence et objectif, exprimant ce qui est mesuré et le changement attendu. Ces objectifs doivent être annuels, afin de permettre de suivre le progrès et de faciliter les rapports. Les indicateurs doivent aussi être sensibles au genre quand c’est possible (chiffres désagrégés par sexe, etc.)
• Toutes les descriptions d’exécution, les indicateurs et les objectifs doivent être déterminés en concertation avec le partenaire de mise en œuvre et le Comité de projet, afin d’assurer leur cohérence et leur pertinence.
• Les instruments pour la collecte des données doivent être identifiés.