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Modernisation de l’Etat Civil – Phase Généralisation –& Appui au Plan national de Renforcement de la Décentralisation

 

Contexte

Le Ministère de l’Intérieur, à travers la Direction Générale des Collectivités Locales a lancé depuis 2008 un vaste plan stratégique de renforcement de la décentralisation HORIZON 2015.
Ce plan prévoit un appui structuré aux collectivités locales afin de leur permettre de mieux servir les citoyens, d’ancrer la démocratie locale et d’affirmer les collectivités dans leur rôle de levier du développement local.
HORIZON 2015 se concrétise à travers des offres de service thématiques destinées aux collectivités locales afin d’opérationnaliser l’appui dont elles vont bénéficier et de l’axer sur des résultats concrets.
L’une des offres de services phares de la D.G.C.L dans le cadre d’HORIZON 2015 est le PROGRAMME DE MODERNISATION DE L’ETAT CIVIL.
 

Objectif

Le programme vise plus spécifiquement à constituer une base de données électronique fiable de l’état civil à travers la reprise de tous les actes dans les registres, à améliorer et à moderniser le fonctionnement des bureaux d’état civil à travers l’informatisation des processus et la mise en place de services innovants pour les citoyens, à mettre en place un pôle de gestion pérenne au niveau national pour la conduite de la mise en œuvre du programme et en dernier lieu à mettre en place un pôle d’appui au pilotage des autres offres de service de la stratégie de la DGCL.
 

Résultats attendus

  1. Bases de données de l'état civil constituées et services des bureaux d'état civil informatisés et livrés en local pour les citoyen(ne)s dans les milieux rural et urbain.
  2. Nouveaux services aux citoyens déployés, infrastructure technique d'hébergement et d'interconnexion dimensionnée et opérationnelle, les BEC réorganisés et rénovés et les capacités de gestion des fonctionnaires de l'EC renforcées en vue de satisfaire aux exigences/attentes des citoyen (ne)s,
  3. Pôle de gestion de l'état civil mis en place selon des standards de gestion internationaux et pérennisé, et capacités de ses ressources humaines renforcées,
  4. Pôle d’appui au pilotage des autres offres de service de la stratégie de la DGCL mis en place.

A long terme, le programme permettra de :

  • Renforcer la participation inclusive citoyenne dans les dialogues sur les politiques publiques et les processus de prise de décisions,
  • Renforcer la gouvernance transparente pour une réduction de la corruption,
  • Mettre à la disposition des instances gouvernementales marocaines et des institutions nationales une base de données fiable et performante qui contribuera à un meilleur ciblage des politiques et stratégies nationales.

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Fiche de projet

La charte communale 2009

Guide Stratégie de développement Urbain

Le Rapport Annuel de Projet

 
Project ID 00070184
00070272
00070273
00071259
Domaine
d'intervention
Gouvernance et Développement Humain
Durée Janvier 2009- Décembre 2011
Statut En cours
Modalité
de Gestion
NEX
Budget
Budget total 6 541 277 US$
Déboursement total au 31/12/2010
5 834 475 US$

Plan Stratégique du PNUD 2008-2011

Key Result Area
2.2. Strengthening responsive governing institutions

Plan cadre d'intervention du PNUD au Maroc 2007-2011

Résultat attendu de l'UNDAF
E. Les capacités de l’Etat et de la société civile, en matière de gouvernance démocratique sont accrues pour assurer un développement humain et la réalisation des ODM.


Résultat attendu du CPAP
E- Les capacités de l’Etat et de la société civile, en matière de gouvernance démocratique sont accrues pour assurer un développement humain et la réalisation des OMD.


Produit attendu du CPAP
E.1-5. Les capacités de l’administration publique et des structures de gouvernance décentralisées sont renforcées pour une gestion stratégique, participative et axée sur les droits humains.

Agence d'Exécution

Direction Générale des Collectivités Locales (DGCL- Ministère de l’Intérieur)

 

Localisation Géographique

National

Partenaires

  • DGCL
  • Communes
  • Bureaux d’Etat Civil

Contacts PNUD

  • Chargée de Programme : Mlle Jihane Roudias - jihane.roudias@undp.org

Mis à jour le 08/03/2012

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