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Lettre d’information N°2 – Janvier 2008

Les Nouvelles du PNUD au Maroc

Cette année qui se termine a été très riche pour notre bureau. Avec un taux de dépenses de 12.2 millions de dollars, nous nous plaçons parmi les premiers bureaux de la région Arabe. Ceci grâce à notre nouvelle approche stratégique qui nous permet d’être plus compétitif dans notre rôle de conseiller et partenaire du Gouvernement pour le développement.

Lettre d’information – Octobre 2007

Les Nouvelles du PNUD au Maroc

‘‘La quête d’un développement humain,... passe par la conception et la mise en œuvre d’une gestion axée sur les résultats’’

L’initiative de lancer une Newsletter «Nouvelles du PNUD» est dictée par deux impératifs majeurs. Il s’agit en premier lieu de renforcer la fréquence et la qualité de notre communication avec l’ensemble des partenaires du développement, et en second lieu, d’accompagner le processus d’intégration de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) à tous les niveaux de nos interventions.

RAPPORT D’ACTIVITES 2006-2007

La redevabilité, l’un des principes cardinaux de la bonne gouvernance, est un concept que le PNUD s’emploie à promouvoir avec force, en soulignant la responsabilité fiscale et légale de l’Etat envers ses citoyens. On ne peut le recommander à d’autres sans se l’appliquer à soi-même.
Un autre principe qui motive ce rapport renvoie à un processus en développement dans notre organisation. Comme d’autres organismes de service public, nous nous devons d’axer nos interventions sur des résultats, autant par souci d’efficacité que de responsabilité financière, dans un monde où les ressources publiques pour le développement sont comptées.

RAPPORT DE DEVELOPPEMENT HUMAIN 2005

FEMMES ET DYNAMIQUES DU DEVELOPPEMENT

Le Maroc s’est engagé depuis la fin des années 1990 dans un processus de transition politique et démocratique majeure. De nombreuses réformes, visant à affirmer la primauté du droit, la défense des droits de la personne, et particulièrement les droits des femmes, des enfants et des catégories sociales les plus défavorisées, ont été réalisées et d’autres sont
en cours de réalisation.
Ces réformes concernent le Code des Libertés Publiques, le Code du Travail, le Code Pénal, le Code de la Famille, le Code de la Nationalité, le Code Electoral, parallèlement au lancement de l’harmonisation des lois nationales avec les dispositions des instruments internationaux relatifs aux droits de la personne et ratifiés par le Maroc (le Maroc a ratifié la
Convention relative à l’Elimination de toutes les Formes de Discrimination à l’Egard des Femmes avec certaines réserves).

" Ensemble pour un développement humain "

Pour une Politique de Développement Social Intégré

Le royaume du Maroc s’est résolument engagé au cours des quelques dernières années dans un processus de renforcement et d’intégration de ses politiques sociales. La création, lors du remaniement ministériel de juin 2004,d’un nouveau Département regroupant les institutions œuvrant dans le développement social – un pôle social en somme – est une éloquente illustration de cet engagement.
Dés sa mise en place, le Ministère du développement social, de la famille et de la solidarité, en étroite concertation avec les autres départements et l’ensemble de ses partenaires sociaux, a procédé à une réflexion stratégique.
C’est dans ce contexte que le PNUD fut sollicité pour apporter un appui, tout d’abord à l’organisation, en juillet 2004, d’un séminaire réunissant tous les acteurs impliqués dans le développement social et ensuite, à la réalisation, en guise de suivi d’un travail d’analyse et de réflexion confié à des experts nationaux.

Rapport National 2005 sur les Objectifs du Millénaire pour le Développement

La démarche qui a prévalu dans l’élaboration du deuxième rapport national relatif aux Objectifs du Millénaire pour le Développement du Royaume du Maroc a été marquée, comparativement à celle adoptée dans le rapport de 2003, par une plus grande ouverture sur les opérateurs socio-économiques de la société civile et par la prise en compte, en intégrant la dimension genre, des inégalités sociales au sens le plus large.
Cette démarche a renforcé l’exigence unanime de rigueur dans l’évaluation des performances nationales en matière des OMD comme dans la synthèse des recommandations et le souci de tenir compte du pluralisme des positions exprimées.

RAPPORT DE DEVELOPPEMENT HUMAIN 2003

GOUVERNANCE ET ACCELERATION DU DEVELOPPEMENT HUMAIN

L’accélération du développement humain, s’avère conditionnée, dans une large mesure, par l’ancrage d’une bonne gouvernance aux niveaux national et local qui place le développement humain comme objectif prioritaire des initiatives sociales et économiques, dont l’intégration doit être assurée localement, transversalement et verticalement. Centré sur ce thème majeur, le rapport de développement humain 2003, analyse le système de gouvernance dans ses différentes dimensions, en relation avec sa capacité à surmonter les défis de développement humain surtout au niveau local, et de proposer des axes d’orientation et d’action ciblant, en priorité, l’espace local en tant que base de promotion des progrès en matière de développement humain.

RAPPORT NATIONAL 2003 RELATIF AUX OBJECTIFS DU MILLENAIRE POUR LE DEVELOPPEMENT

A la suite des nombreuses réformes mises en œuvre au cours des dernières années, le Maroc se trouve dans une phase décisive de son développement.
S’il possède des atouts et des potentialités remarquables, les risques auxquels il devra faire face ne sont pas négligeables, en raison des transformations rapides qu’il connaît sur le plan institutionnel et de son intégration progressive dans l’économie mondiale.
Dans ce contexte, la nouvelle stratégie adoptée pour les années à venir revêt une importance capitale.

Manuel d’intégration systématique de l’approche Genre (ISAG) - 2006

Ce manuel englobe des sujets principaux qui permettent aux lecteurs/lectrices et aux utilisateurs/utilisatrices de se familiariser avec les concepts de base de l’approche genre et d’acquérir un aperçu historique et anthropologique de cette approche.
D’autre part, le manuel offre des outils pratiques et ceci pour faciliter le processus d’intégration de l’approche genre ainsi que pour planifier et exécuter des programmes de formation au profit du personnel du PNUD Maroc ainsi que d’autres acteurs de développement.

Etude sur le bénévolat et le volontariat au Maroc, PNUD Rabat, septembre 2005

Depuis la fin des années 80, le Maroc connaît un développement remarquable de son secteur associatif. Face aux situations de précarité et d’urgence, les individus s’organisent et s’engagent dans les associations en offrant de leur temps et de leurs compétences pour le mieux-être des populations. Cet essor du bénévolat touche un grand nombre de secteurs : l’alphabétisation, l’environnement, la santé, l’appui à la petite entreprise, le développement rural, les droits de l’homme…
Même s’il n’est pas un phénomène récent, le bénévolat a largement été favorisé ces dernières années par plusieurs facteurs dont le contexte général de désengagement de l’Etat de la sphère sociale, le discrédit des partis politiques ainsi que le développement d’une catégorie d’acteurs formés, conscientisés appartenant pour la plupart à des catégories socioprofessionnelles supérieures. L’engagement bénévole concrétise le désir de s’impliquer en tant que citoyen dans la défense de valeurs, de droits ou dans des réalisations concrètes afin de répondre à des besoins identifiés.

RAPPORT NATIONAL 2004 SUR LES RESSOURCES EN EAU AU MAROC

Le Groupe Inter agence des Nations Unies sur l’eau en Afrique (UN Water-Africa) développe un mécanisme de suivi et d’évaluation de la mise en oeuvre de la Vision africaine de l’eau pour 2025. Le processus conduira à la préparation du rapport africain sur la mise en valeur des ressources en eau 2004 qui sera publié tous les deux ans. Le rapport africain :

• Fournira un mécanisme durable de suivi et d’évaluation des progrès de l’Afrique dans le secteur de l’eau ;
• Evaluera les progrès dans la mise en oeuvre de la Vision africaine de l’eau pour 2025;
• Fournira aux responsables africains une source fiable de gestion des ressources en eau de l’Afrique;
• Servira de programme intégratif pour le renforcement de UN Water-Africa.

Le Rapport africain sur la mise en valeur des ressources en eau sera élaboré à partir des rapports sous-régionaux qui seront eux-mêmes une synthèse des rapports nationaux et des rapports sur les bassins.

RAPPORT SOUS REGIONAL SUR LA MISE EN VALEUR DES RESSOURCES EN EAU EN AFRIQUE DU NORD

Des approches d’évaluation par pays et par sous régions, étayées par des indicateurs précis, sont donc devenues nécessaires pour cerner plus concrètement les problèmes de l’eau afin de se donner les moyens de suivre les progrès réalisés dans la réalisation des programmes de mise en valeur des ressources en eau, et de fournir aux différents partenaires de ce développement les informations nécessaires pour lui affecter les investissements et les moyens d’accompagnement appropriés.

Le Groupe Inter agence des Nations Unies sur l’eau en Afrique (UN Water-Africa) a fait établir les rapports nationaux sur le développement des ressources en eau pour les sept pays de la Sous-région d’Afrique du Nord, à savoir la Mauritanie, le Maroc, l’Algérie, la Tunisie, la Libye, l’Egypte, et le Soudan.